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創新工作模式,激活基層活力

 

  基層工會工作的活力來源於工會干部,而職業工會推行工會干部職業化是激發基層工作活力的需要。

  黃俊所在的渝州路街道總工會,打造的亮點工程“華宇樓宇聯合工會”,根據樓層區域分布,將華宇樓宇聯合工會所覆蓋的近50家企業,400余名職工,劃分成7個格,成工會健保立7個工會小組,獨自開展活動。華宇樓宇聯合工會的委員和渝州路街道渝州一社區的干部,各負責1個小組,形成工會工作有人抓的局面。並采取以大帶小的模式來推動工作,把樓宇中最大的企業泰恆眼科吸納進聯合工會,利用他們的場地,設立工會主席辦公室、職工活動室、職工書屋、職工維權室等,為工會工作的開展創造條件。

  黃俊說,渝州路街道總工會組織開展的“情定七夕,愛在渝州”被擴大為九龍坡區總工會的品牌活動,去年“七夕”有上百名青年男女參與相親會,共有17對隊員相親成功。工會作為職工“娘家人”的細膩情懷得到良好體現。

  在專職工會干部們的努力下,該區總工會通過打造電子職工書屋,在全市率先建立起“九龍坡工會智庫”,適應廣大職工閱讀習慣從傳統紙質媒體向手機、電腦的轉變;傾力打造區、鎮街、社區(企業)“三級”幫扶體系,推出2+N服務模式;將“健康直通車”開進企業,為職工做免費體檢,開展職業病防治知識培訓;堅持創業扶持,孵化小微企業,幫助企業公所健保渡過起步難關,收到良好效果。

  九龍坡區在工會干部職業化模式中推行的“一站六室”和“網格化”管理服務同樣令人矚目。“工會勞保一站六室”指職工服務站、職工健康室、職工維權室、職工加油室、職工創意室、職工健身室、職工心聲室,以便積極為職工群眾服務。目前,全區所有鎮街工會、委局工委均已建立服務職工站,所有村社均已建立服務職工點。

  “培訓機制的完善,是工會干部職業化建設中的有力保障!”九龍坡區總工會副主席曾裕素說,全區通過“千名基層工會干部大培訓”,切實提高專職干部的履職能力。

  曾裕素還說,九龍坡區總工會每年給予每個單位專職工會干部經費補貼3萬元,專門用於解決基層專職工會干部的工資職業工會活動獎金問題。

  工會干部職業化的“九龍坡模式”已被重慶市總工會寫入新年工作要點,不久將在全市進行推廣。

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